Leistungen für komplexe Gesundheits-IT-Projekte

Ich unterstütze dort, wo Daten, Fachverfahren, Schnittstellen und Infrastruktur zusammenkommen — insbesondere dann, wenn Systeme historisch gewachsen, schlecht dokumentiert, nicht mehr zugänglich oder im Rahmen eines Systemwechsels kritisch sind.

Mein Leistungsportfolio folgt dem tatsächlichen Ablauf eines Projekts:

1. Bestand und Risiken verstehen
2. Daten und Systeme sichern
3. Daten migrieren oder archivieren
4. Schnittstellen integrieren und stabilisieren
5. Betrieb, Backup und Übergabe absichern

Migrationsanalyse und Projektklärung

Vor einer Datenmigration muss klar sein, welche Daten tatsächlich vorhanden sind, wie sie zusammenhängen, welche Datenqualität vorliegt und was sich sinnvoll in ein Zielsystem oder Archiv übernehmen lässt.

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Datenmigration und Datenvalidierung

Kontrollierte Übernahme von Daten aus KIS-, RIS-, PACS-, PVS-, HCM- und anderen Fachverfahren — inklusive Mapping, Transformation, Testmigration, Differenzprüfung und fachlichem Abgleich.

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Dokumentenmigration und PDF-Erzeugung

Word-, RTF-, PDF- und datenbankbasierte Dokumentbestände können kontrolliert extrahiert, verarbeitet, zugeordnet und für Zielsysteme oder Archive bereitgestellt werden — auch bei großen Datenvolumina.

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Altdaten, Archivierung und Datenrettung

Strukturierte Erschließung historischer Datenbanken, nicht mehr regulär zugänglicher Systeme, optischer Datenträger und defekter RAID-Bestände als Grundlage für Migration, Archivierung oder Auskunftsfähigkeit.

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HL7, Mirth Connect und OIE

Aufbau, Analyse und Stabilisierung von HL7-Schnittstellen und Integrationsplattformen — mit Fehleranalyse, Wiederanlauf, Monitoring, Backup und Dokumentation.

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Linux, Proxmox und ZFS

Planung, Übernahme und Stabilisierung von Plattformen für Schnittstellen, Datenbanken und Fachanwendungen — von Debian/Linux über Proxmox VE und ZFS bis zu Backup, Monitoring und Betriebsübergabe.

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Zusammenarbeit und Projektmodell

Projekte beginnen sinnvollerweise mit einer strukturierten Bestandsaufnahme oder einem fokussierten Audit. Daraus entstehen eine belastbare Einschätzung, ein Vorgehensmodell und gegebenenfalls ein Umsetzungsangebot.

Je nach Umfang können Beratungs-, Analyse-, Migrations-, Infrastruktur- und Betriebsleistungen persönlich, gemeinsam mit oder durch die ZMT GmbH erbracht werden. Die Rollen, Vertragspartner und Datenschutzpflichten werden vor Beginn klar vereinbart.

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